Mentoring y Coaching
Mentoring y Coaching son potentes metodologías para el desarrollo de talento.

Ambas comparten la misión de potenciar el desarrollo personal y profesional, tienen una misma filosofía de aprendizaje y requieren avanzadas habilidades personales e interpersonales tanto del coach como del mentor.

Por ello formamos a mentores dentro de la compañía, implantamos Programas de Mentoring efectivos y prestamos servicios altamente cualificados de Coaching ejecutivo y Coaching de Equipo

Coaching Ejecutivo

Alta Capacidad dispone de un equipo de profesionales responsables, conscientes y entusiastas para realizar procesos de coaching personalizado, con el fin de ayudar a los directivos y profesionales a:

  • Aumentar su eficacia personal.
  • Mejorar el autocontrol y la gestión de las emociones.
  • Tomar mejores decisiones.
  • Situarse más rápidamente en procesos de promoción, sucesión o incorporación.
  • Resolver conflictos interpersonales.
  • Desarrollar su capacidad de influencia.
  • Superar limitaciones y bloqueos.
  • Mejorar la comunicación con los colaboradores.
  • Reforzar la autoconfianza para alcanzar retos difíciles.
  • Desarrollar competencias específicas.

Beatriz Valderrama es autora del libro “Fundamentos psicológicos del coaching” y del Modelo “Coaching para SER MÁS”.

Beatriz Valderrama es pionera de Coaching Ejecutivo en España, Master Coach/Mentor acreditada por EMCC. Psicóloga experta en Coaching por Colegio Oficial de Psicólogos.

Presidenta de EMCC Spain (European Mentoring and Coaching Council).

Modelo SER MÄS
Coaching de equipo

Un equipo “estrella” es aquél que consigue coordinar de manera óptima el esfuerzo de sus “jugadores”, maximizando sus fortalezas y minimizando sus debilidades, obteniendo así el máximo rendimiento, junto con el bienestar personal y crecimiento de sus miembros.

Beatriz Valderrama es pionera de Coaching de Equipo en España, autora del libro Coaching de Equipos diversos y del Modelo de Equipos Diversos

El coaching del equipo directivo tiene como propósito:

  • Construir la confianza en los demás y en la propia capacidad del equipo.
  • Elaborar una Visión y Valores compartidos.
  • Negociar roles y llegar a acuerdos beneficiosos.
  • Generar compromisos compartidos.
  • Desarrollar habilidades conversacionales.
  • Tomar decisiones efectivas.
  • Abordar y resolver conflictos.
  • Desarrollar competencias de inteligencia emocional.
Modelo de Equipos DIVERSOS © Beatriz Valderrama
Programas de Mentoring

Nuestro equipo diseña, implanta y gestiona programas de Mentoring con diversos fines:

  • Desarrollar el potencial de liderazgo y mejorar la calidad directiva.
  • Aumentar el capital intelectual de la empresa, difundiendo el conocimiento y transfiriendo la experiencia para tomar mejores decisiones y producir resultados de negocio.
  • Transmitir la cultura y valores.
  • Impulsar la carrera profesional de mujeres con talento.
  • Contribuir al desarrollo profesional de los empleados de más reciente incorporación.
  • Reforzar el compromiso con la compañía.
  • Crear una cantera de profesionales para la promoción y la sucesión de puestos clave.
  • Aumentar la comunicación y el trasvase de conocimiento bidireccional entre áreas de la compañía.

Beatriz Valderrama, pionera de Mentoring Corporativo en España, es Presidenta de EMCC Spain (European Mentoring and Coaching Council).

Modelo CERCA

CASOS DE EXITO:

En este video explica, en 5 minutos, qué es el Mentoring, cuál es su origen y esencia, 8 aplicaciones y beneficios del Mentoring en las organizaciones y el modelo CERCA. Finaliza con un ejercicio de visualización y sensibilización para ser mentor.

Beatriz Valderrama es autora del libro Desarrollo de competencias de Mentoring y Coaching y del Modelo CERCA